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COVID-19 : les bonnes affaires de l’Arabie Saoudite ?
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Luluston
2020-05-22 12:39:59 UTC
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par Bob Woodward
Depuis le début de la crise du Covid-19, Riyad a investi plus de sept
milliards de dollars dans des entreprises aussi différentes que des
compagnies aériennes, des groupes pétroliers, un club de foot ou encore
une chaîne d’hôtels. Point commun entre la plupart de ces groupes : ils
ont été particulièrement fragilisés par les conséquences de la
pandémie.

Quel est le point commun entre le club de foot de Newcastle, la
compagnie pétrolière britannique BP, Facebook, le groupe pharmaceutique
américain Pfizer ou encore Walt Disney ? Toutes ces structures sont sur
la liste de shopping du fonds souverain saoudien (PIF – Public
investment fund) qui a multiplié les investissements depuis le début de
la pandémie de Covid-19. Il a dépensé 7,7 milliards de dollars en trois
mois dans l’espoir de faire des bonnes affaires sur le dos des
difficultés financières des entreprises en cette période de marasme
économique, a rapporté le Financial Times, dimanche 17 mai..

Parmi ses paris les plus importants, le bras financier de Riyad a misé
827,8 millions de dollars sur BP et 713,6 millions de dollars sur le
constructeur aéronautique américain Boeing, particulièrement affecté
par l’effondrement des transports internationaux, selon des documents
financiers transmis aux autorités boursières américaines, consultés par
le Financial Times.

Les cibles choisies par le PIF, qui disposent d’un trésor de guerre de
325 milliards de dollars, révèlent un opportunisme à tout épreuve de la
part des investisseurs saoudiens. Transport aérien, pétrole, sport, ou
encore hôtellerie – avec l’achat de participations dans la chaîne
d’hôtels Marriott… Autant de secteurs qui ont particulièrement souffert
en cette période de confinement. Le fonds a également acquis des parts
pour un peu moins d’un milliard de dollars dans l’opérateur de
croisière américain Carnival et la promoteur californien de concert
Live Nation, deux sociétés dont le cours de l’action en Bourse s’est
effondré depuis le début du confinement.

Le royaume a mis sur pied, mi-mars, une équipe d’analystes spécialement
chargée de repérer les bonnes affaires, a appris la chaîne économique
américaine Bloomberg. L’Arabie saoudite a ainsi pu commencer très tôt à
faire les soldes. Dès début avril, alors que les pays européens
venaient à peine à de mettre en place leurs mesures de confinement, le
fonds public d’investissement finalisait sa prise de participation dans
quatre des plus importants groupes pétroliers mondiaux (Shell, Total et
l’Italien Eni, et la compagnie norvégienne Equinor). Le secteur
énergétique était alors frappé de plein fouet par l’effet combiné du
ralentissement économique dû à la pandémie et de la guerre des prix du
pétrole… initiée par l’Arabie saoudite.

Ces premiers investissements saoudiens de l’ère Covid-19 ont mis la
puce à l’oreille des observateurs. Le fonds souverain n’a, en effet,
pas vocation à miser sur le pétrole puisque son mandat officiel est de
chercher à diversifier les sources de revenus du royaume afin de le
rendre moins dépendant de l’or noir. La montée au capital des quatre
groupes pétroliers a été “le signal du changement de stratégie du PIF”,
souligne le Wall Street Journal.

Mais ces investisseurs ne se contentent pas d’acheter à prix cassé dans
l’espoir de réaliser une plus-value lorsque l’activité reprendra. Riyad
s’intéresse aussi aux potentiels “gagnants” de la crise. Ainsi, son
fonds souverain a misé environ 80 millions de dollars sur Pfizer, l’un
des groupes pharmaceutiques qui travaille sur un vaccin et plusieurs
traitements contre le Covid-19. Il a aussi investi dans Walt Disney qui
a fait un carton avec le lancement en Europe de la plateforme de VOD
Disney + en plein confinement. “Nous cherchons activement des
opportunités, à la fois en Arabie saoudite et sur la scène
internationale, susceptibles de générer d’intéressants retours sur
investissement sur le long terme”, a confirmé au Wall Street Journal un
porte-parole du PIF.

Pour des entreprises en proie à des problèmes de trésorerie, alors que
l’économie mondiale tourne au ralenti, la volonté saoudienne de
profiter de la situation est aussi une aubaine. Surtout que le royaume
a commencé à investir à “un moment où personne d’autre ne voulait
s’engager”, rappelle le Financial Times.

À défaut de convaincre Riyad, ces groupes peuvent toujours espérer
trouver oreille plus attentive chez les pays voisins de la région.
“Nous présentons toutes les opportunités possibles aux pays du Golfe,
qui vont pouvoir faire des affaires en or”, reconnaît un banquier
d’affaires londonien, interrogé par le Financial Times. Mubadala, l’un
des véhicules d’investissement public les plus actifs à Abu Dhabi, et
le fonds souverain qatari sont, eux aussi, prêts à dégainer leurs
chéquiers, d’après le quotidien financier britannique. “Chacun prépare
sa liste d’achats à faire”, confirme un investisseur actif dans le
Golf, interrogé par le Financial Times.

COVID-19 : les bonnes affaires de l'Arabie Saoudite ?
Cette ruée sur les entreprises en difficulté rappelle la période de la
crise financière de 2008. L’Arabie Saoudite, le Qatar ou encore Abu
Dhabi avaient alors investi des milliards de dollars dans l’immobilier
britannique, des banques américaines ou encore des constructeurs
automobiles allemands.

Mais le contexte est différent cette fois-ci. En 2008, les pays du
Golfe avaient été bien moins exposés aux créances douteuses qui ont
failli mettre à terre les systèmes bancaires américains et européens.
Les conséquences économiques de la pandémie actuelle n’épargnent
personne, et la dégringolade des prix du pétrole fragilisent les
finances des riches monarchies pétrolières.

C’est particulièrement flagrant en Arabie Saoudite. “Le Royaume n’a pas
connu une telle crise – que ce soit sur le plan sanitaire ou sur le
plan financier – depuis des décennies”, a reconnu Mohammed al-Jadaan,
le ministre des Finances à la chaîne Al Arabya. Riyad a dû prendre des
mesures sans précédent ces dernières semaines pour venir au secours de
son économie. Le gouvernement s’est résolu à puiser généreusement dans
ses réserves qui ont fondu de près de 30 milliards de dollars en un
mois.

Avec environ 480 milliards de dollars encore dans les caisses, il reste
certes de quoi voir venir. Mais ces dépenses ont obligé Riyad à revoir
à la hausse ses prévisions de déficit budgétaire. Surtout, “la plupart
des économistes s’accordent à dire que pour financer ces plans de
relance le pays va devoir mettre entre parenthèse ou carrément annuler
certains des projets du prince héritier Mohammed ben Salmane pour
réformer l’Arabie saoudite”, note le Wall Street Journal.

Au-delà d’un fort prix économique, la crise du coronavirus risque donc
de coûter cher politiquement au prince héritier, qui a souvent lié sa
légitimité à sa capacité à faire entrer son pays dans une certaine
modernité, débarrassée de sa soumission à l’or noir.
source:http://decryptnewsonline.over-blog.com/2020/05/covid-19-les-bonnes-affaires-de-l-arabie-saoudite.html
--
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Calamity Jade
2020-05-22 21:53:55 UTC
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Post by Luluston
par Bob Woodward
Depuis le début de la crise du Covid-19, Riyad a investi plus de sept milliards de
dollars dans des entreprises aussi différentes que des compagnies aériennes, des
groupes pétroliers, un club de foot ou encore une chaîne d’hôtels. Point commun
entre la plupart de ces groupes : ils ont été particulièrement fragilisés par les
conséquences de la pandémie.
L'Arabie Saoudite au secours de l'économie US et la mondialisation, ça doit
vraiment vous faire vraiment mal au chichon, ma petite putapoutine larbin
anti-américain primaire!
--
Jacqueline "Jade" Devereaux - http://jacqueline-devereaux.blogspot.com/
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